Unternehmensberatung bei Unternehmen in der Krise:

Im Bereich der Sanierung beraten wir seit über 20 Jahren erfolgreich mittelständische Unternehmen u.a. aus den Bereichen:

• Bau, Maschinenbau, Anlagenbau, Baulieferanten
• Architekturbüros, Ingenieurbüros
• Industrieunternehmen (z.B. Chemie, Nahrungsmittel)

Unser Ziel ist die Bewältigung der aktuellen Krise und Abwendung einer eventuell drohenden Insolvenz.

Mit Hilfe unseres interdisziplinären Teams und useres Netzwerkes können wir unabhängig agieren.

Unsere Schwerpunkte liegen in der aktiven und pragmatischen Umsetzung der von uns erarbeiteten Ergebnisse (Aktives „Turnaround- und Krisenmanagement“).

Unternehmensanalyse

Aufbauend auf einer objektiven Bestandaufnahme und Beurteilung der tatsächlichen Situation des Unternehmens, führen wir eine umfassende Schwachstellenanalyse durch, deren Ergebnisse wir sofort konsequent und pragmatisch umsetzen. Im Einzelnen gehören hierzu die Analyse und Bewertung folgender Bereiche:

• Unternehmensorganisation und Mitarbeiterstruktur
• Liquiditäts- und Auftragslage
• Kundenstruktur und Angebotswesen
• Projektvorbereitung und Projektabwicklung
• Einkauf
• Rechnungs- und Mahnwesen
• Qualitätskontrolle